精选解答
精选解答
条件：：1、符合整体规划要求；2、有专门的管理机构、人员；3、有经费；4、技术标准认定合格的摄像、编辑、播音设备；5、有固定的节目制作场所；6、有省级以上广播电视行政管理部门根据国家有关技术标准认定合格的传输设备；7、有固定的播映场所。
绩效目标的设定应该符合SMART原则:Specific－具体的（任务明确）；Measurable－可衡量的（标准清晰）；Attainable－可达到的（目标可达）；Realistic－现实的；Time-bound－有时间限制（注重时间）。
一般企业都会以这个为由解雇劳动者，存在风险。一是要完善日常考核，一定要有书面记录，并有员工签字认可；二是可以与员工友好协商，安抚员工情绪，最后由员工自己提出离职，避免风险。
关键是解除程序合法，考核专业客观，辅导及时，以人为本。首先，企业应当明确用工要求，制定合理、量化的考核目标；其次，对员工的考核应当公平公正，并与员工进行确认签字；再次，考核中给出指导和帮助，提供相应的岗位培训；最后，解除合同时说明相关理由。
完善新员工管理制度，首先在试用期开始时就负责新员工的工作安排、辅导、考核；其次应在试用期结束前半个月内，通过工作业绩及相关工作表现决定是否转正、辞退；最后HR相关负责人跟踪新员工的试用情况，并提前5天完成转正考核的审批流程。
主要是工作目标考核没有量化，或没有真正做到客观评价，也没有员工签字认可的相关记录，出现纠纷时，企业没有凭据证明员工不符合岗位要求，所以存在败诉风险。完善试用期考核流程。可以将考核标准分阶段进行。
试用期满后辞退，如单位无过错的，不用赔偿；如员工无过错的，需要支付经济补偿金。如试用期员工不符合录用条件、违反单位规章制度、严重失职、营私舞弊造成重大损害、与多家单位有劳动关系且影响现在的工作、签订合同存在欺诈等无效行为、被追究刑事责任。
HR要先完善管理制度，难以在短时间内确认转正的岗位适当签订较长时间的劳动合同；其次，完善新员工转正考核管理，及时跟踪新员工工作考核情况，提前确认转正与否；最后，告之高层可能发生的风险，对新员工重新考虑，如留用办理转正，否则，办理辞退。
不构成非法约定。劳动者离职后再次入职，是重新签订新的劳动合同，可能劳动者重新入职的岗位与之前的完全不同，约定试用期进行考核也是必要的。且劳动者离职后再次入职的情形，中间的间隔时间可能相差几年，即便是入职原岗位，也可能出现不胜任的情形。
不是，试用期间有以下情形，单位可解除劳动合同：被证明不符合录用条件；严重违反单位的规章制度；严重失职，营私舞弊，造成重大损害；与其他单位建立劳动关系，对本单位的工作造成严重影响；以欺诈、胁迫或乘人之危，使单位订立劳动合同；被追究刑事责任。
路光亮律师
24210人看过
刘云海律师
21007人看过
苏明浩律师团队律师
11240人看过
金亮律师
5849人看过
江苏致祥律师事务所
4088人看过
张福昊律师
