企业设定了试用期工作目标或任务但试用期未满就辞退员工，该如何规避风险？

主要是工作目标考核没有量化，或没有真正做到客观评价，也没有员工签字认可的相关记录，出现纠纷时，企业没有凭据证明员工不符合岗位要求，所以存在败诉风险。完善试用期考核流程。可以将考核标准分阶段进行，没有完成前面阶段的考核，不能进行下一阶段考核等设定。

风险提示：对于仲裁不管是申请方还是答辩方，对于证据的收集都至关重要，特别是以不符合考核标准辞退的情形，考核标准一定要进行量化。因此企业如果经常出现试用期纠纷或者败诉的情形，应当从企业的规章制度、考核标准、评估方式、是否符合法律规定等多方面进行完善。