工程发包是指建设单位遵循公开、 公正、 公平的原则,通过公告或邀请书等方式提出项目内容及其条件和要求,约请有兴趣参与竞争的单位按规定条件提出实施计划、方案和价格,再采用一定的评价方法择优选定承包单位,最后以合同形式委托其完成指定工作的活动。
工程质量出现问题就建设方与承包方及建筑施工方而言,其责任一般由承包方承担。根据相关法律规定,建筑施工企业对工程的施工质量负责。建筑施工企业必须按照工程设计图纸和施工技术标准施工,不得偷工减料。
(1)所含分部工程的质量均应验收合格。(2)质量管理资料应完整。(3)所含分部工程中有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的检验资料应完整。(4)主要使用功能的抽查结果应符合相关专业验收规范的规定。(5)观感质量应符合要求。
发包人未按照约定的时间和要求提供原材料、设备、场地、资金、技术资料的,承包人可以顺延工程日期,并有权要求赔偿停工、窝工等损失。因发包人的原因致使工程中途停建、缓建的,发包人应当采取措施弥补或者减少损失。
建设项目开工前阶段,审计的主要内容应包括:1、审计建设项目的审批文件。2、主要把握好项目法人质量控制、监理工作、施工单位选择。3、审计建设项目的资金来源是否落实到位、是否合理、是否专户存储。
1、返修处理 ;2、加固处理;3、返工处理 ;4、限制使用 ;5、不作处理 ;6、报废处理,出现质量事故的工程,通过分析或实践,采取上述处理方法后仍不能满足规定的质量要求或标准,则必须予以报废处理。
一、确定招标方式;二、委托招标代理;三、编制招标文件;四、实行资格核验;五、衔接招标日程;六、进场实施招标;七、租赁交易席位;八、缴纳服务费用;九、发出中标通知;十、签订经济合同;十一、其它有关事项。
建筑工程质量是指在国家现行的有关法律、法规、技术标准、设计文件和合同中,对工程的安全、适用、经济、环保、美观等特性的综合要求。由上述定义可知建筑工程质量等同于工程项目质量。性质:工程项目质量具有单件性、建成的一次性和寿命长期性。
建筑工程承包模式:1、平行承发包模式;2、工程项目总承包模式;3、设计或施工总分包模式;4、联合体承包模式;5、CM模式,其是指CM单位接受业主的委托,来协调设计和进行施工管理的一种承发包模式。
(1)安全检查要深入基层、紧紧依靠职工,坚持领导与群众相结合的原则,组织好检查工作。(2)建立检查的组织领导机构,配备适当的检查力量,挑选具有较高技术业务水平的专业人员参加等注意事项。
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