1. 明确岗位职责:用人单位需有清晰、明确且合理的岗位职责说明,界定该岗位所需的技能、知识、经验和工作成果标准等。2. 制定考核制度:建立科学合理的考核制度,规定考核的方式、周期、指标权重等。考核指标应与岗位职责紧密相关,且能客观量化或可操作性强。3. 进行考核评估:按照既定考核制度对劳动者进行考核。考核过程要公平公正公开,保留好考核记录,如考核成绩、评语等。4. 结果反馈沟通:考核结束后,及时将考核结果以书面形式告知劳动者,说明其哪些方面未达要求。同时安排面谈,给予劳动者解释和改进的机会。5. 再次考核或调岗培训:若劳动者对考核结果有异议,可协商再次考核。如仍证明不胜任,可根据合同约定或法律规定进行调岗或培训。经调岗或培训后仍不能胜任的,用人单位可依法解除劳动合同。
以上是律师的法律建议,如有疑问,欢迎进一步咨询。