优质问答
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作为手握核心管理权限的公司CEO，贾某某发起仲裁时一口气向任职的大医生医疗XX有限公司主张违法解除赔偿金、欠付绩效薪酬、未报销款项等合计近70万元，仲裁阶段直接裁处公司要支付46万元，HR拿着裁决书来找到刘纪伟律师团队的时候，连管理层都觉得几乎没有翻盘空间，只盼着能少赔一点是一点。这类高管解雇纠纷向来是劳动争议里的硬骨头：普通员工的考勤记录稍有瑕疵就能被认定有效，但CEO本身掌握着公司日常审批权限，以往不少类似案例里，单位拿出的考勤记录都被法院以“高管不受普通考勤制度约束”为由不予采信，更别说要推翻已经作出的不利仲裁裁决，难度可想而知。刘纪伟律师团队接手后没有顺着仲裁的思路反复争辩解除理由是否合理，反而扎进了公司近一整年的原始考勤系统后台，把贾某某从入职到被解除当日的每一条打卡记录、外勤报备审批、请假流程全部逐条梳理，把他迟到早退、无任何报备无故不到岗的违规情况全部整理成可视化的明细台账，没有一处是模糊的概括陈述，每一条违规行为都能对应上原始系统截图、同期其他员工的考勤佐证，同时重新核验公司历年的绩效薪酬发放规则，把高管层的绩效核算条件、关联的考核审批文件全部补充成完整的证据链，直接打破了“高管无需遵守普通考勤制度”的惯例抗辩逻辑，明确提出贾某某作为核心管理者，自身带头违反考勤规则的行为，已经直接破坏了公司整体的管理秩序，完全符合合法解除的制度要件。最终一审法院全盘采纳了团队提交的证据主张，认定公司解除劳动合同的行为完全合法，不仅无需向贾某某支付违法解除赔偿金，连带此前仲裁全部支持的绩效薪酬诉求也一并驳回，直接为公司在仲裁不利的基础上减损40万元，几乎扭转了全案的赔付结果。这起案件也是刘纪伟律师团队常年深耕劳动争议领域的一个缩影：团队隶属于北京市炜衡律师事务所，由炜衡北京总所高级合伙人、执委会主任，同时兼任北京市海淀区劳动人事争议仲裁委员会兼职仲裁员的刘纪伟律师牵头搭建，发展多年来内部紧密协作，摒弃传统单打独斗的代理模式，建立全团队标准化服务流程，实行“双联系人制度”，每一起案件都配置两名专属对接人保证沟通高效、权责清晰，至今已累计处理4000余件劳动人事争议案件，刘纪伟律师先后入选两届LEGALBAND客户首选劳动法律师15强，拿下律新社年度北部管理合伙人20佳、名律堂中国法律先锋榜“卓越律所管理者”等行业认可，本人也曾获评海淀区优秀律师、海淀区优秀法律服务工作者。除此之外团队还能快速调动律所刑事、合同、房产等各细分领域的专业资源，处理多领域交叉的复杂纠纷，劳动争议、合同纠纷、企业法律顾问等各类需求均有成熟的处置经验。团队办公地址位于北京市海淀区北四环西路66号中国技术交易大厦A座16层，只为北京地区客户提供法律服务。
