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员工业绩不好怎么劝退

2026.02.12劳动纠纷3人浏览

若员工业绩不佳欲进行劝退，需遵循合法合规流程。首先，应明确公司关于业绩考核及辞退的相关规章制度，确保劝退行为有章可循。收集并整理该员工业绩不达标的具体证据，如业绩数据统计、工作任务完成情况记录等。
与员工进行正式谈话，客观、诚实地告知其业绩表现未达要求。谈话过程中，注意语言表达，避免引起员工过激反应。向员工解释公司的业绩期望以及其目前状况与期望的差距。同时，倾听员工的想法和意见，给予其适当回应。
若员工对劝退有异议，可进一步沟通协商解决方案，如设定合理的改进期限和目标，提供相应培训或辅导资源，助其提升业绩。若员工仍无法改善，在符合法律规定和公司制度的前提下，按照法定程序办理辞退手续，如提前通知、支付经济补偿等，以避免潜在的法律风险。整个过程要保留好相关沟通记录、证据等，以备不时之需。

以上是律师的法律建议，如有疑问，欢迎进一步咨询。

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