从央企法务桌,坐到你的谈判桌旁边
很多律师上来先翻合同,常嘉不一样。他在中国有色矿业集团干了好几年法务经理,管过大宗商品交易、管过国企合规,天天跟业务部门吵架——不是吵赢的那种,是帮业务部门把风险提前堵上的那种。2012年转做律师,他把这套"先看生意再看案子"的习惯带了过来。找他的老板常说一句话:"常律师不是来跟我讲法律的,是来帮我算账的。"
官司打的是证据,更打的是商业逻辑
常嘉最大的特点,是能把法律问题翻译成生意问题。电竞直播
合同纠纷,平台开口要退6000万,他没急着翻合同条款,先把直播行业"集中补时长"的惯例扒了个底朝天,拿出双方几年的沟通记录和直播数据,证明平台自己早就默许了考核规则的变化。最后
法院只判退954万,客户少赔了五千多万。还有一笔拖了七年的千万货款,对方
公司股东都进
破产清算了,他从连续供货的整体性入手,把诉讼时效掰回来,又用一人公司举证倒置逼股东自证清白,最后股东没拿出证据,
连带责任坐实,1010万一分没少。
你的事他真往心里搁
常嘉现在同时给好几家国企当常年法律顾问,手里案子不断,但他有个规矩:每个客户的进展,他自己记、自己跟,不甩给助理就不管了。有个做铝箔供货的小老板,货款被欠了三十多万,对方是一人公司,股东在
湖南,他从梳理微信订单到对账固证,两周内立案,缺席审理全胜,连
诉讼费都让对方出了。小老板后来跟人说:"找常律师,不用催,他比我还急。"
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典型案例
案例一:电竞直播六年长约纠纷,6000万索赔压到954万
某直播平台与电竞俱乐部签了六年独家合作,后因时长考核、费用支付闹翻,平台索赔超6000万,俱乐部反诉近6000万。常嘉代理俱乐部方,从行业交易惯例切入,证明平台已通过实际履行变更了考核规则,同时举证平台先有拖欠费用的违约行为。法院综合双方过错,仅支持返还款项约954.7万元,驳回平台其余全部诉请,为客户减少超5000万元损失。
案例二:七年陈欠千万货款,股东破产也追回全款
电池企业拖欠新材料供应商货款超1010万元,后企业唯一股东进入破产清算。常嘉代理供应商起诉,破解诉讼时效抗辩,主张连续供货关系下时效应从最后一笔起算;紧扣一人公司举证倒置规则,因股东未能证明财产独立,法院判令其承担连带责任,供应商可在破产程序中全额申报债权,诉讼费由被告承担。
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