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报告编号：NO.20220208*****
【问题分析】您好，您所提出的是关于 ***** 的问题...... ，【解决方案】***** 【具体操作】*****
查看完整报告HR要先完善管理制度，难以在短时间内确认转正的岗位适当签订较长时间的劳动合同；其次，完善新员工转正考核管理，及时跟踪新员工工作考核情况，提前确认转正与否；最后，告之高层可能发生的风险，对新员工重新考虑，如留用办理转正，否则，办理辞退。
《劳动合同法》第三十七条规定，劳动者提前三十日以书面形式通知用人单位，可以解除劳动合同。劳动者在试用期内提前三日通知用人单位，可以解除劳动合同。
主要是工作目标考核没有量化，或没有真正做到客观评价，也没有员工签字认可的相关记录，出现纠纷时，企业没有凭据证明员工不符合岗位要求，所以存在败诉风险。完善试用期考核流程。可以将考核标准分阶段进行。
完善新员工管理制度，首先在试用期开始时就应由上级领导负责新员工的工作安排、辅导、考核；其次应在试用期结束前半个月内，通过工作业绩及相关工作表现决定是否转正、辞退及延长试用，并反馈给HR部门，相关考核表格应有员工本人和部门领导的签字。
试用期辞退员工引发争议，企业的风险主要是工作目标考核没有量化，或没有真正做到客观评价，也没有员工签字认可的相关记录，出现纠纷时，企业没有凭据证明员工不符合岗位要求，所以会败诉。企业应当完善试用期考核流程，使考核标准科学合理，能够量化比较。
试用期辞退员工风险防范：1、招聘时：变“事后考核”为“事前考察”；2、录用前：将“录用条件”具体化、书面化；3、录用后：严格试用期考核，定期考核+不定期考核；4、届满前：杜绝延长试用期。
录用条件主要涉及以下法律风险：录用条件在招聘广告上，可能构成发布虚假广告、发布就业歧视等风险。录用条件不明确将导致用人单位无法合理援引“试用期不符合录用条件的可以合法解除劳动关系”的规定，达到筛选优质员工的后果。
与员工试用期相关的法律规定包括：最长不得超过六个月；以完成一定工作任务为期限的劳动合同或者不满三个月的劳动合同不得约定试用期；以及试用期包括在劳动合同期限内等。
根据我国相关的法律条文明确的规定，劳动者在试用期的工资不得低于本单位同岗位最低档工资或者劳动合同约定工资的百分之八十，并不得低于用人单位所在地的最低工资标准。
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