企业处理员工辞退可能存在以下问题:1、无限扩大单方解除权;2、解除合同证据不足;3、解除合同未履行通知义务;4、裁员时未依法给予补偿;5、“霸王”型裁员影响企业形象。
试用期辞退员工风险防范:1、招聘时:变“事后考核”为“事前考察”;2、录用前:将“录用条件”具体化、书面化;3、录用后:严格试用期考核,定期考核+不定期考核;4、届满前:杜绝延长试用期。
为防员工跳槽给企业带来损失,企业应采取必要的预防应对措施。1、明确劳动者劳动合同的随时解除权;2、协助劳动者办好离职手续;3、依法索赔培训费与违约金;4、挽留关键人才。
(一)提高合同管理法律风险意识;(二)强化合同管理的规章制度建设;(三)建立健全合同管理的组织体系;(四)实行合同管理过程的动态监控;(五)加强合同法律纠纷的应急管理。
企业劳动争议诉讼风险有:1、处理方式选择不当的风险;2、因管辖不当而被驳回的风险;3、因举证不力导致败诉的风险;4、错过时效导致败诉的风险;5、适法依据援引不当的风险。
企业劳动规章制度应符合两个条件:一是内容合法;二是程序民主。企业制定规章制度应坚持以下原则:1、依法制定,合法规范;2、有的放矢,防患于未然;3、及时修订,注重实效;4、加强检查,消除隐患;5、改变观念,以人为本;6、设定义务,有效约束。
1、依法经营,分散工伤风险。从历次事故的处理结果来看,逃避给员工缴纳社保费,到头来吃亏的还是企业,所以一定要百分白地为员工缴纳社会保险费。2、加强管理,建立预防机制。3、依法认定,明确工伤范围。4、因事而异,确定赔偿主体。
企业防范竞业禁止制度风险主要从以下四点出发:1、签订竞业禁止劳动合同;2、完善竞业禁止条款;3、健全离职员工的交接制度;4、建立公司高层竞业禁止制度。
企业应建立聘用关系、退休人员的管理、薪酬待遇设计及双方权利义务关系终结等事项。做好以下工作:在招聘环节应注意审查相关证明,如退休证明、身份证信息等。与退休人员签订书面的协议。对意外情刑事先做好预防方案和应对策略。购买商业保险做补充。
借条的还款期限风险问题
免费查看电气财务风险控制问题研究开题报告
免费查看咨询公司辞退员工相应法律问题?
免费查看退加盟费的问题
免费查看加盟费退费问题
免费查看信用风险管理开题报告风险管理开题报告
免费查看