1、先要看当事人选择解决争议的方式;2、若是选择起诉,根据规定,起诉应当向人民法院递交起诉状,并按照被告人数提出副本。书写起诉状确有困难的,可以口头起诉,由人民法院记入笔录,并告知对方当事人。
建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标,进度目标和质量目标得以实现。按建设工程生产组织的特点,一个项目往往由众多参与单位承担不同的建设任务,而各参与单位的工作性质,工作任务和利益不同。
建筑工程项目索赔的程序:1、索赔的提出; 2、索赔资料的准备;3、索赔文件的提交;4、索赔文件的审核;5、发包人的审查;6、协商。如协商无法达成一致意见,则发包人或承包人可根据合同约定选择仲裁或诉讼的方式解决。
建设项目组织机构管理与企业组织机构管理是局部与整体的关系。建立质量保证体系。人、材料、机械的控制。控制施工环境与施工工序。建设项目安全生产与文明施工管理。
确定责任成本的编制依据。一般包括:①招投标文件;②企业与业主签订的工程承包合同;③施工图预算工程量或现场实际勘测工程量;④科学合理的实施性施工组织设计。
不合法。建筑工程总承包单位可以将承包工程中的部分工程发包给具有相应资质条件的分包单位;禁止总承包单位将工程分包给不具备相应资质条件的单位。根据上述规定,个人是不能承揽建筑工程施工分包工程业务的。
禁止承包单位将其承包的全部建筑工程转包给他人,禁止承包单位将其承包的全部建筑工程肢解以后以分包的名义分别转包给他人;建筑工程总承包单位可以将承包工程中的部分工程发包给具有相应资质条件的分包单位;但是,必须经建设单位认可。
《合同法》第269条规定:“建设工程合同是承包人进行工程建设,发包人支付价款的合同。”建设工程合同的标的具有特殊性。建设工程合同是从承揽合同中划分出来的,也属于一种完成工作的合同。
承包人进行工程建设,发包人支付价款的合同叫工程项目合同。工程项目合同主要包括建筑和安装两方面内容,这里的建筑是指对工程进行营造的行为。安装主要是指与工程有关的线路、管道、设备等设施的装配。
建筑工程项目合同特点有哪些
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