工程项目合同无效可按以下流程起诉:1、确定管辖法院,写好起诉书并收集相关证据;2、携带相关资料去人民法院立案庭立案;3、法院立案后,及时缴纳诉讼费用;4、按时参加开庭。
(1)项目中标后,组建项目部管理班子,编制施工组织设计。施工组织设计是项目部进行项目管理的重要技术经济文件,具有组织、计划工程中各生产要素的功能,起着指导协调工程全过程的作用,必须认真编制和贯彻执行。
在中华人民共和国境内进行下列工程建设项目包括项目的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购,必须进行招标:大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目;使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目等。
买卖工程项目如果情节严重的,可能构成串通投标罪。买卖工程即建筑工程的转包,是违法的,转包合同无效,因该合同取得的财产应互相予以返还,并且承包人与实际施工人需要根据过错大小赔偿发包人相应的损失,并被处以行政处罚。
工程项目合同长期拖延,另一方当事人可以解除合同。我国法律规定,有下列情形之一的,当事人可以解除合同:因不可抗力致使不能实现合同目的;在履行期限届满之前,当事人一方明确表示或者以自己的行为表明不履行主要债务等。
有效。依据我国相关法律的规定,签订合同时要约定合同纠纷的处理,而约定仲裁是解决合同纠纷的方式,所以约定仲裁是有效的。合同的内容由当事人约定,一般包括以下条款:(一)当事人的名称或者姓名和住所;(二)标的;(三)数量;(四)质量等。
工程项目合同生效的条件是:(一)行为人具有相应的民事行为能力。(二)意思表示真实。(三)不违反法律、行政法规的强制性规定,不违背公序良俗等。
建筑工程项目索赔的程序:1、索赔的提出; 2、索赔资料的准备;3、索赔文件的提交;4、索赔文件的审核;5、发包人的审查;6、协商。如协商无法达成一致意见,则发包人或承包人可根据合同约定选择仲裁或诉讼的方式解决。
建设项目组织机构管理与企业组织机构管理是局部与整体的关系。建立质量保证体系。人、材料、机械的控制。控制施工环境与施工工序。建设项目安全生产与文明施工管理。