工程项目合同无效可按以下流程起诉:1、确定管辖法院,写好起诉书并收集相关证据;2、携带相关资料去人民法院立案庭立案;3、法院立案后,及时缴纳诉讼费用;4、按时参加开庭。
承包人进行工程建设,发包人支付价款的合同叫工程项目合同。工程项目合同主要包括建筑和安装两方面内容,这里的建筑是指对工程进行营造的行为。安装主要是指与工程有关的线路、管道、设备等设施的装配。
投标、签约阶段业主单位对建设项目进行设计和建设准备、具备了招标条件以后,便发出广告(或邀请函),施工单位见到招标广告或邀请函后,从作出投标决策至中标签约,实质上便是在进准备、具备了招标条件以后,便发出广告(或邀请函)等等。
(1)项目中标后,组建项目部管理班子,编制施工组织设计。施工组织设计是项目部进行项目管理的重要技术经济文件,具有组织、计划工程中各生产要素的功能,起着指导协调工程全过程的作用,必须认真编制和贯彻执行。
在中华人民共和国境内进行下列工程建设项目包括项目的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购,必须进行招标:大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目;使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目等。
买卖工程项目如果情节严重的,可能构成串通投标罪。买卖工程即建筑工程的转包,是违法的,转包合同无效,因该合同取得的财产应互相予以返还,并且承包人与实际施工人需要根据过错大小赔偿发包人相应的损失,并被处以行政处罚。
建筑工程项目索赔的程序:1、索赔的提出; 2、索赔资料的准备;3、索赔文件的提交;4、索赔文件的审核;5、发包人的审查;6、协商。如协商无法达成一致意见,则发包人或承包人可根据合同约定选择仲裁或诉讼的方式解决。
建设项目组织机构管理与企业组织机构管理是局部与整体的关系。建立质量保证体系。人、材料、机械的控制。控制施工环境与施工工序。建设项目安全生产与文明施工管理。
保证工程项目间合同合法性的方式是:1、保证合同主体合法,即合同双方均具有相应的民事行为能力;2、保证合同内容合法,即合同内容为双方当事人的真实意思表示,且不违反法律法规的强制性规定与公序良俗。