经营预算主要包括以下几种预算:1. 销售预算:这是经营预算的起点,对预计销售量、销售单价等进行规划,进而得出预计销售收入。2. 生产预算:根据销售预算确定的预计销售量,结合期初、期末存货量,计算出预计生产量。3. 直接材料预算:依据生产预算,确定材料采购量、采购单价,算出预计直接材料采购成本。4. 直接人工预算:根据生产预算中的预计生产量,计算出所需直接人工工时及成本。5. 制造费用预算:涵盖变动制造费用和固定制造费用,为生产过程中的各项间接成本做出规划。6. 产品成本预算:综合直接材料、直接人工和制造费用预算,得出产品的单位成本和总成本。7. 销售及管理费用预算:对销售过程和行政管理方面的费用进行预计。
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