企业该怎样设定绩效目标，才能作为衡量的标准？

企业制定绩效目标时，应当符合下列条件：
（1）绩效指标需与员工的工作内容相关；
（2）量化为佳；
（3）考核者与被考核者双方约定并存档；
（4）须有日常工作数据记录。
绩效目标的设定应该符合SMART原则:
1、Specific－具体的（有明确的任务和输出）；
2、Measurable－可衡量的（有清晰的衡量标准）；
3、Attainable－可达到的（通过个人努力，目标是可以达成的）；
4、Realistic－现实的（可以证明和观察的）；
5、Time-bound－有时间限制的（有明确的时间要求）。

风险提示：绩效目标往往和绩效奖金成正比，企业在设定绩效目标的同时，也应当对绩效奖金同步设定和调整，使目标可以被落实且有被落实的动力。这也是用人单位应当履行的义务。
此外，用人单位还应当注意履行下列义务：
(一)执行国家劳动标准，提供相应的劳动条件和劳动保护;
(二)告知被派遣劳动者的工作要求和劳动报酬;
(三)支付加班费，提供与工作岗位相关的福利待遇;
(四)对在岗被派遣劳动者进行工作岗位所必需的培训;
(五)连续用工的，实行正常的工资调整机制。