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报告编号：NO.20240415*****
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1、制定并购战略规划。2、选择并购对象。企业应当对可并购对象进行全面、详细的调查分析，根据并购动机与目的，筛选合适的并购对象。3、制定并购方案。4、提交并购报告。确定并购对象后，并购双方应当各自拟订并购报告上报主管部门履行相应的审批手续。
常见的并购方式如下：1、购买企业与购买企业财产2、购买股份3、购买部分股份加期权4、购买含权债券5、利润分享6、资本性融资租赁7、承担债务模式8、债权转股权模式。
1、按并购双方的产业特征划分，分为横向并购、纵向并购和混合并购。2、按并购的实现方式划分，分为承担债务式、现金购买式和股份交易式并购。3、按照目标公司管理层是否合作划分，分为善意并购和敌意并购。等等。
上市公司并购的方式分为两种：要约收购和协议收购。其中，要约收购的程序为：作出上市公司收购报告书收购人在发出收购要约前，必须事先向国务院证券监督管理机构报送和向证券交易所提交上市公司收购报告书。
公司并购时需要准备的材料：1、企业兼并的可行性报告；2、被兼并企业职工代表大会的局面意见。兼并方属股份制公司的，应有董事会决议；3、由注册会计师事务所有资格的中介机构出具或认证的被兼并企业的基本情况以及财产债权债务等方面的材料。
企业重组是针对企业产权关系和其他债务、资产、管理结构所展开的企业的改组、整顿与整合的过程，以求从整体上和战略上改善企业经营管理状况，强化企业在市场上的竞争能力，推进企业创新。
一、收购意向的确定(签署收购意向书)。收购股权涉及一系列复杂的法律问题及财务问题，整个收购过程可能需要历经较长的一段时间，包括双方前期的接触及基本意向的达成。在达成基本的收购意向后，双方必然有一个准备阶段，为后期收购工作的顺利完成作好准备。这个准备过程必然涉及双方相关费用的支出及双方基本文件的披露，如果出现收购不成或者说假借收购实者获取对方商业秘密的行为，必然给任一方带来损失，同时为防止被收购方有可能与他人磋商收购事宜及最终拒绝收购的问题，必须有个锁定期的约定，因此这个意向书必须对可能出现的问题作出足够的防范。二、收购方作出收购决议。在收购基本意向达成后，双方必须为收购工作做妥善安排。收购方如果为公司，需要就股权收购召开股东大会并形成决议，如果收购的权限由公司董事会行使，那么应由董事会形式收购决议，决议是公司作为收购方开展收购行为的基础文件。如果收购方为个人，由个人直接作出意思表示即可。三、目标公司召开股东大会，其它股东放弃优先购买权。
1、企业决策机构作出并购的决议。企业股东会或董事会根据企业发展战略，对企业进行并购形成一致意见，做出决议。并授权有关部门寻找并购对像。2、确定并购对象。企业并购成功的第一步是选择正确的并购对象，这对企业今后的发展有着重大的影响。
上市公司并购的方式分为两种：要约收购和协议收购。其中，要约收购的程序为：作出上市公司收购报告书收购人在发出收购要约前，必须事先向国务院证券监督管理机构报送和向证券交易所提交上市公司收购报告书。
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张福昊律师
