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报告编号：NO.20210419*****
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查看完整报告1、董事长是在董事会的层面发挥作用，职权更务虚，一般是参与制定公司的战略，作为公司代表人等。2、董事长和总经理权力大小不一定。3、总经理对于副总、财务负责人、董事会秘书以及章程规定的其他高管，只有提名权，而没有任免权。
执行董事和董事长的区别如下：一、地位不同董事长属于公司或机构的最高管理者，而执行董事在董事会内部接受委任担当具体岗位职务，并就该职务负有专业责任；二、性质不同执行董事只出现在不设董事会的有限公司，行使董事会的职权，可以不设立，而董事长统领董事会，必须选出。三、概念不同1）执行董事也称积极董事，指在董事会内部接受委任担当具体岗位职务，并就该职务负有专业责任的董事。执行董事是公司的职员。2）董事长指的是一家公司的最高领导者，统领董事会。董事长也是董事之一，由董事会选出，其代表董事会领导公司的方向与策略。董事长是公司或机构的最高管理者，公司利益的最高代表，领导股东会。四、两者的产生方式不同1、执行董事产生的方法有两种，一种是选派，一种是委任的方式。股东人数较少或者规模较小的有限责任公司，可以设一名执行董事，不设董事会。2、董事长，是由董事会以全体董事的过半数选举产生的。
董事长的职责和权限是：1、召集和支持股东会会议，推进会议的进程；2、召集和主持董事会会议；3、遵守法律、行政法规和公司章程；4、对公司履行忠实义务和勤勉义务。
由董事会发起，持股超过50%的股东，或者是全体股东，召开董事会。在很多法律体系中，任命和解除董事都要经过股东（大）会上股东的投票表决。董事可以因为辞职或者去世而离开。
董事长的职责和权限是：1、召集和支持股东会会议，推进会议的进程；2、召集和主持董事会会议；3、遵守法律、行政法规和公司章程；4、对公司履行忠实义务和勤勉义务。
在股东人数较少或者规模较小的有限责任公司，在未设立董事会的情况下，可以设一名执行董事。执行董事的职权由公司章程制定，一般情况下执行董事的职权可以参照董事会的职权。总经理是由董事会聘任，并对董事会负责的公司管理人员。
1、董事长和副董事长如何产生，由公司章程规定。(1)公司章程可以规定由股东会直接选举董事长和副董事长；(2)也可以规定由股东会选举董事后，由董事会成员进行投票选举，以得票的多少决定董事长和副董事长人选。
1、主持制定企业中长期发展战略和企业发展目标；2、监督和组织企业中长期发展战略以及企业的战略发展目标；3、主持董事会的日常工作，并定期召集董事会召开董事会会议。
董事长助理工作职责有：（1）协助配合董事长工作，完成董事长交代的各项工作；（2）执行董事长决议，按照董事长的要求完成工作；（3）负责下达董事长吩咐的各项工作和指标。
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张福昊律师
