解析
创业公司应该招
1、心智成熟的人;
心智成熟的人管理起来会很轻松,这类人的明显特征是能够自我管理自我驱动,困难面前能愈挫愈勇。但是心智不够成熟的人,就需要管理者扮演大人的角色,付出额外的管理成本,用各种方式去取悦他们,一言不合还会引起他们的不满,不满意不干活儿,还会产生各种无端的怨言。
心智不成熟的人,已经形成的根深蒂固的那些主观结论很难改变,试图说服他们只会是徒劳。他们会把企业家剥削员工挂在嘴边,他们痛恨加班,一刻也不想多呆一会儿,却擅长上班的时候浑水摸鱼,一会儿出去抽根烟,一会儿网上购个物,一会儿出去跟别人打电话聊个天……换位思考的话,如果你是管理者,你会怎么办呢?
2、有创业精神;
安于现状,求稳定,没有危机意识的人,是不太适合创业公司的,适合创业公司的一定是能不断督促自己不断学习不断进步的,在面对突发状况时能千方百计解决问题,不死板的人。很多时候过往的专业对口、经验或资源丰富等都不是最重要的,最重要的是有随机应变的能力,能不断学习、变通、创新。
3、涉猎全方位;
创业公司在刚创立阶段,是需要节约成本的,所以不能要只精通某一领域的人,因为很多事情需要同一个岗位去处理。创业公司变化万千,因而面临的突发事件会比较多,如果不能承担某个岗位之外的工作,或是不愿意承担“分外之事”,这样的人是不适合创业公司的。
4、有品德操守的人;
一个有品德,有素质的员工,更加有利于公司人员的和谐相处,团队的互相协作。
5、有责任感。
工作当中,对自己所做的岗位负责,出了事情不推卸责任,找出问题原因,积极寻找应对措施,将损失降到最低,下次不再出现类似问题。
风险提示:订立劳动合同,应当遵循合法、公平、平等自愿、协商一致、诚实信用的原则。
依法订立的劳动合同具有约束力,用人单位与劳动者应当履行劳动合同约定的义务。
- 法律依据
- 《劳动合同法》第三条
报告编号:NO.20240411*****
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