1、评估定价风险,即在并购的过程中,由于对目标公司价值的评估不当而导致并购公司财务状况出现损失的可能性。2、支付风险,即在并购过程中,由于支付方式选择不当导致并购公司出现亏损的可能性。
并购风险问题:(一)并购风险问题——价值评估信息不对称产生多付风险或错失购买良机在确定目标企业后,最重要的问题便是对目标企业进行价值评估,合理的购买价格是并购成功的第一步,购买价格是其它一切并购财务决策行为的基础,收购价格越高,其带来的……
从风险来自于公司自身还是公司外部环境可以分为以下几种:行业保护主义引发的债务风险,不正当竞争行为严重,订立合同时的失过,履行合同中的欠缺。请求权行使的懈怠。
在并购重组前积极进行税务尽职调查,及时识别并购公司隐藏的致命税务缺陷。规划并购重组税务架构与交易方式。提升并购重组税务风险管理水平。企业并购重组潜在的法律风险:税务风险,财务风险,职工安置的风险。
企业并购行为虽然是市场行为,但不可能不受到当地政府影响,要考虑政府的政策和态度。对于并购项目,政府考虑更多的职工安置、并购后的企业税收及对本地经济发展的影响。
一、应当根据具体交易的性质、委托人的具体交易目的、交易时间表、工作成本、对被调查对象的熟悉程度等具体个案因素,与委托人共同协商明确调查范围,并在律师聘用委托协议书中约定调查范围、委托目的、工作时间、委托事项或调查范围变更等内容。⑴严防尽职调查中的陷阱信息陷阱,要通过合法高效的方法获取真实的、全面的信息,排除错误的、虚假的信息,修正片面的、产生偏差的信息。同业竞争陷阱,例如目标公司在一定年限内、市场范围内不得从事相同品牌产品经营,目标公司高管不得在兼任或辞职后一定年限内担任其同业公司的高级职员,对技术人员通过劳动合同或其他形式进行明确限定等等。负债陷阱,如行政、工商、税收、土地、环保等各种行政机关的规费和税收,水费、电费、煤气费、电话费等账上都没有的欠费也会出现。⑵明确尽职调查中的风险点目标公司自身可能因为注册资金不足、批准手续不全、年检中断等原因而存在合法性问题;并购合同的签订人是否是真正的交易主体和其合法代表人。
常见的并购方式如下:1、购买企业与购买企业财产2、购买股份3、购买部分股份加期权4、购买含权债券5、利润分享6、资本性融资租赁7、承担债务模式8、债权转股权模式。
法律:由全国人大或其常委会制定通过;上市公司的收购,是并购重组法律体系的基础与核心。公司合并、分立、增资、减资,对并购重组中的吸收合并、分拆上市、定向增发、缩股等进行规范。
信息不对称风险:由于“信息不对称”现象的存在,在有效市场条件下,投资者依据这些信息进行并购决策,择优避劣。目标企业的估价取决于并购企业对其未来自由现金流量和时间的预测。并购的融资风险主要是指能否按时足额地筹集到资金,保证并购的顺利进行。
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