1 内部招标流程: 需求提出:使用部门明确项目需求包括项目内容、规格、数量、时间要求等。 发布招标信息:向公司内部相关部门或人员发布招标通知说明招标项目详情。 报名:有意参与的部门或个人进行报名登记。 资格审查:对报名者进行资格审核确保其具备相应能力和条件。 标书编制:投标方按照要求编制标书阐述方案、报价等。 开标:在规定时间和地点开标公开各投标方标书内容。 评标:组建评标小组根据评标标准对各标书进行评估打分。 定标:依据评标结果确定中标方。 合同签订:中标方与需求部门签订合同明确双方权利义务。2 注意事项: 确保流程公平公正公开避免暗箱操作。 明确评标标准且标准应合理、可量化。 严格资格审查防止不具备条件者参与。 给予投标方足够时间编制标书。 开标过程要规范记录清晰。 评标小组应具备专业性和独立性。 及时公示招标结果接受监督。 合同条款要详细准确避免后续纠纷。
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