具体包括下列步骤:并购双方谈判及确定并购意向、聘请中介进行尽职调查;并购双方谈判确定外资并购合同协议文本;完成外资并购审批;审批机关的确定;应报送的资料;缴纳外资并购资金;办理后续登记手续。
企业并购存在一定的风险,简单从三个方面给大家介绍一下并购过程存在的风险点:第一、信息不对称引发的法律风险,指交易双方在并购前隐瞒一些不利因素,待并购完成后给对方或目标公司造成不利后果。
信息不对称风险:由于“信息不对称”现象的存在,在有效市场条件下,投资者依据这些信息进行并购决策,择优避劣。目标企业的估价取决于并购企业对其未来自由现金流量和时间的预测。并购的融资风险主要是指能否按时足额地筹集到资金,保证并购的顺利进行。
企业并购的基本流程为:明确并购动机与目的;制定并购战略;成立并购小组;选择并购顾问;寻找和确定并购目标;聘请法律和税务顾问;与目标公司股东接洽;签订意向书;制定并购后对目标公司的业务整合计划;开展尽职调查;谈判和起草并购协议;签约、成交。
战略决策:明确并购动机和目的并且进行市场观察和调查。准备:锁定目标。确定收购方式。成立内部并购小组。签订并购意向书。对收购项目进行初步评估,包括行业市场、目标公司的营业和盈利、对收购后的设想和预期值、资金来源和收购程序,初步确定收购定价。
根据法律规定,公司并购的类型包括:横向并购:指生产或销售相同或相似产品的公司之间的并购。横向并购有利于迅速扩大市场份额,形成生产的进一步集中。垂直并购:指处于产业链上游或下游或者具有纵向协作关系的公司之间的并购。
按照不同行业的被并购对象来分,并购的基本类型可分为纵向并购、横向并购、和混合并购。横向并购是指为了提高规模效益和市场占有率而在同一类产品的产销部门之间发生的并购行为。
跨国并购大幅度降低了企业扩张的风险和成本。跨国并购节省了建厂时间。对制造业来说,并购方式最基本的好处就是可以省掉建厂时间,迅速获得现成的生产要素,立即建立国外的产销据点。跨国并购能充分利用经验曲线效应。
横向并购是指同属于一个产业或行业,或产品处于同一市场的企业之间发生的并购行为。横向并购可以扩大同类产品的生产规模,降低生产成本,消除竞争,提高市场占有率。纵向并购是指生产过程或经营环节紧密相关的企业之间的并购行为。
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