并购的基本流程为：明确并购动机与目的→制定并购战略→成立并购小组→选择并购顾问→寻找和确定并购目标→聘请法律和税务顾问→与目标公司股东接洽→签订意向书→制定并购后对目标公司的业务整合计划→开展尽职调查→谈判和起草并购协议→签约、成交。
企业并购的步骤包括
1.对收购项目进行初步评估，包括行业市场、目标公司的营业和盈利、对收购后的设想和预期值、资金来源和收购程序，包括批准手续等进行评估，初步确定收购定价。
2.开展尽职调查：从财务、市场、经营、环保、法律、IT、税务和人力资源等方面对目标公司进行调查。
3.提出最终评估报告，将尽职调查结果加入最终评估报告，制定对目标企业并购后的业务计划书
4.谈判、签约，买卖双方就并购合同进行谈判，达成一致后，即可安排签署合同。
5.资产移交，并购合同应对资产移交手续有明确的规定。
法律依据:
《中外合资经营企业法实施条例全文》第六条规定：
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1、制定并购战略规划。2、选择并购对象。企业应当对可并购对象进行全面、详细的调查分析，根据并购动机与目的，筛选合适的并购对象。3、制定并购方案。4、提交并购报告。确定并购对象后，并购双方应当...
明确并购动机;制定并购战略;成立并购小组;选择并购顾问;寻找和确定并购目标;聘请法律和税务顾问;与目标公司股东接洽;签订意向书;制定并购后对目标公司的业务整合计划;谈判和起草并购协议;签约、...
一、并购双方谈判及确定并购意向、聘请中介进行尽职调查 1、外国投资者通过与境内公司股东初步谈判，了解公司基本情况，若有并购意向，起草框架协议或意向协议，拟定双方合作步骤、基本合作框架等内容。
一般并购是指兼并和收购。首先，兼并又称吸收合并，是指两个独立的法人兼并和被兼并公司，通过并购的方式合二为一，其次，收购指一家企业用现金或者有价证券购买另一家企业的股票或者资产。
存在的风险点：第一、信息不对称引发的法律风险，指交易双方在并购前隐瞒一些不利因素，造成不利后果。二、违反法律规定的法律风险，信息披露、强制收购等导致失败。第三，可能产生的纠纷主要有：产权不明...
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