1、实际上是合伙企业，投资人却误以为设立和经营的是公司。导致合伙人之间对权利认知错位，合伙人对外无限责任与有限责任的认识错位。
2、自以为设立和经营的是有限公司，实际上是个人独资企业。夫妻公司;父子公司以及新公司法实施后的一人公司是实践中常见的民营企业组织形式。投资人误以为公司是我的，公司的财产也就是我的，经营中将公司财产与家庭或个人财产混为一体，结果对外发生纠纷的时候可能招致公司人格的丧失，失去有限责任的保护，《公司法》第六十四条就明确规定一人有限责任公司的股东不能证明公司财产独立于股东自己财产的，应当对公司债务承担连带责任。
3、影子公司出于种种原因，公司的实际出资人与公司登记股东不一致。登记股东相当于实际出资人的影子。这种公司在身子与影子因为情势变更不再默契的时候，往往会出现外部责任承担和内部利益分配方面的纠纷和法律风险。
4、不规范的所谓集团公司民营企业家在具备一定的实力后，因为种种因素的考虑，开始朝集团化方向发展，但是没有注意企业集团组织的规范化，没有在法律上确立集团成员之间的资金、财务、人事、业务等等关系，导致集团人格的虚化，甚至集团成员管理的混乱。
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首先，可以采用内部承包方式。被挂靠企业防范法律风险的根本之策就是不采取挂靠方式承包建设工程，其次，可以采用材料委托采购与劳务分包相结合的方式。最后，要严格控制合同履行过程中的风险。
工程外包的法律风险包括：1. 垫付劳动报酬的风险;2. 成为劳动关系中用人单位的风险;3. 承担工伤责任的风险;4. 被追究拒不支付劳动报酬刑事责任的风险。
⑴信息不对称引发的法律风险，指交易双方在并购前隐瞒一些不利因素，待并购完成后给对方或目标公司造成不利后果。现实中比较多的是被收购一方隐瞒一些影响交易谈判和价格的不利信息。
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