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报告编号：NO.20241231*****
【问题分析】您好，您所提出的是关于 ***** 的问题...... ，【解决方案】***** 【具体操作】*****
查看完整报告以下是一些完不成业绩目标的惩罚好点子：1.设立明确的业绩等级制度，根据未完成的程度设定不同层级的惩罚，如未完成10%-30%，扣除一定比例的绩效奖金；未完成30%-50%，增加额外工作任务等。2.安排额外的培训课程，对于未完成业绩目标的员工，要求其参加与业务相关的培训，提升专业能力，以更好地完成后续目标。3.公开批评，在团队会议等场合对未完成业绩目标的员工进行公开批评，以起到警示作用，同时也让其他员工引以为戒。4.调整工作岗位，根据员工的实际情况，将其调整到更适合其能力的岗位，以提高工作效率和业绩。5.限制晋升机会，对于连续未完成业绩目标的员工，暂时限制其晋升机会，激励其努力提升业绩。6.制定个人改进计划，要求未完成业绩目标的员工制定详细的个人改进计划，明确改进措施和时间节点，定期进行汇报和评估。
以上是律师的法律建议，如有疑问，欢迎进一步咨询。
