合同管理工作是内控制度执行过程中不可或缺的环节，对合同实行全过程控制和管理，也是规范管理、严格执行内控制度的必然选择。合同管理应成为防范及降低企业经营风险的“守门员”，而不是出现法律纠纷时才冲锋陷阵的“消防员”。如何避免合同倒签，全面落实内控制度成为合同管理工作一个无法回避的现实问题。建议从以下五个方面入手进行防范。
1、加强合同管理业务培训。
2、严格执行内控制度和合同管理制度。
3、区别项目分类办理合同。
4、优化合同审批流程。
5、定期组织检查考核。
总之。合同倒签和补签潜伏着许多风险，各级企业应当按照公司内控制度流程和合同管理的要求，在项目实施前规范签订书面合同，避免合同倒签引起的不必要的合同纠纷，保障各类项目的顺利实施。
法律依据：
《合同法》第二百一十一条，自然人之间的借款合同约定支付利息的，借款的利率不得违反国家有关限制借款利率的规定。