内容包括:技术措施,项目经理部收到工程设计图纸后,及时组织有关技术人员仔细阅读,了解和熟悉工程地质勘察报告,工程设计图纸与工程有关的各种施工及验收规范。
一、加强市场管理机制建设,确保工程质量1、 提高建设者的质量意识建设工程“百年大计,质量第一”,建设工程应以质量为中心,只有高质量才有高效益。一是高质量工程能延长用户的使用寿命,创造出成倍的使用价值。
工程质量管理奖罚措施的主要内容可以是:先写清楚制定这个措施的目的是什么,项目部管理处罚措施是怎样的,怎么奖励先进的集体和个人,施工队伍管理处罚措施。
人员的控制。项目质量控制中人的控制,是指对直接参与项目的组织者、只会者和操作者的有效管理和使用。材料及构配件的质量控制。机械设备控制。制定机械化施工方案,应充分发挥机械的效能,力求获得较好的综合经济效益。
发生工程质量纠纷当事人可以通过和解或者调解解决。当事人不愿和解、调解或者和解、调解不成的,可以根据仲裁协议向仲裁机构申请仲裁。涉外合同的当事人可以根据仲裁协议向中国仲裁机构或者其他仲裁机构申请仲裁。
建设部负责全国建设工程质量投诉管理工作。国务院各有关主管部门的工程质量投诉受理工作,由各部门根据具体情况指定专门机构负责。省、自治区、直辖市建设行政主管部门指定专门机构,负责受理工程质量的投诉。
内容包括:(一) 质量目标:本工程质量总目标:按国家质量标准以及建管部门有关质量规定进行施工,实行创优目标管理,保证该项目全部100%合格,分项工程优良率96%,确保工程质量达到优良工程质量标准。(二)质量保证措施。
通信工程质量问题应对措施:1、加强施工现场人员的安全意识;2、完善施工现场的安全制度法规;3、加大质量管理协调控制力度;4、发挥质量监督制度的约束作用。
审核有关技术资质证明文件,审核施工组织设计、施工方案和技术措施,审核有关材料、半成品、构配件的质量检验报告,审核有关材料的进场复试报告,审核反映工序质量动态的统计资料或图表,审核设计变更和技术核定书,审核有关质量问题的处理报告等。
确保施工质量的技术组织措施
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