人员的控制。项目质量控制中人的控制,是指对直接参与项目的组织者、只会者和操作者的有效管理和使用。材料及构配件的质量控制。机械设备控制。制定机械化施工方案,应充分发挥机械的效能,力求获得较好的综合经济效益。
违反本条例规定,建设单位将建设工程发包给不具有相应资质等级的勘察、设计、施工单位或者委托给不具有相应资质等级的工程监理单位的,责令改正,处50万元以上100万元以下的罚款。
《建筑工程质量管理制度总则》第一条为了加强公司建设工程质量管理,切实落实“以质量求效益,以品牌求发展”的管理工作方针,建立质量管理网络,明确职责,使公司建设工程质量管理活动做到标准化、规范化、科学化,确保公司建设工程质量特制定管理制度。
主要内容如下:建设单位应当将工程发包给具有相应资质等级的单位。建设单位不得将建设工程肢解发包。建设单位应当依法对工程建设项目的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购进行招标。
根据标准的约束性划分:强制性标准、推荐性标准。根据内容划分:设计标准、施工及验收标准、建设定额。按属性分类:技术标准、管理标准、工作标准。我国标准的分级:国家标准,行业标准,地方标准,企业标准。
对实体质量抽查的一般规定抽查施工作业面的施工质量,突出对强制性标准的执行情况的检查;重点检查结构质量和使用功能,其中重点监督结构安全的关键部位。
(1)所含分部工程的质量均应验收合格。(2)质量管理资料应完整。(3)所含分部工程中有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的检验资料应完整。(4)主要使用功能的抽查结果应符合相关专业验收规范的规定。(5)观感质量应符合要求。
内容包括:技术措施,项目经理部收到工程设计图纸后,及时组织有关技术人员仔细阅读,了解和熟悉工程地质勘察报告,工程设计图纸与工程有关的各种施工及验收规范。
举报建筑工程质量问题的途径很多。如果是已竣工建筑,首先应向物业公司反应举报,一些小问题物业公司都能解决,物业公司无法解决可向当时建设局工程处举报。如果是在建工程的质量问题,应先向监理公司或开发商举报。
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