预重整管理人的选择至关重要。通常需综合考量多方面因素。一方面,应评估其专业能力,包括对破产重整法律、财务、企业运营等领域的精通程度,确保能有效处理预重整中的复杂事务。另一方面,过往业绩也是重要参考,查看其在类似项目中的表现,如是否成功推动企业重整、化解债务危机等。此外,还需关注其团队协作能力,能否与各方利益主体良好沟通协调。可以通过公开招标、行业推荐等方式广泛筛选。在确定入围名单后,进行深入尽职调查,全面了解其专业素养、经验、信誉等,最终挑选出最契合预重整项目需求、能高效推动预重整程序顺利进行的管理人。
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